Translate

dijous, 23 de setembre del 2021

43.- LA VIABLITAT UNIVERSITÀRIA I EMPRESARIAL JUSTIFICADA I SEGURA.- La viabilitat del projecte Cooppel en el TRFG Pedagogia.-

 EN CONSTRUCCIÓ.-

Viabilitat del projecte Cooppel en el TRFG de Pedagogia de la URV.-

1.- És un TRFG Pedagogia innovador.-

2.-  Per a ser becat cal que es mostri:

a.- Impacte universitari, és aquest el primer TRFG en IMPULSA

b.- Que pot generar negoci real:

      Per la formació mateixa

      Per a fer un currículum, una entrevista de treball o un projecte.

      Que hi ha unes accions econòmiques de negoci viables.

       El sentit de la viabilitat econòmica en el futur immediat. 


En l'informe 2023 a la UNESCO ha de contemplar també la viabilitat laboral del Cooppel.





42.- VIABILITAT ECONÒMICA COOPPEL.- Federació de la Causa Cooppel per la Pau.-

 VIABILITAT ECONÒMICA COOPPEL.- 

Federació de la Causa Cooppel per la Pau.-

1.- A FAVOR DE L'ALFABETITZACIÓ COMPETENCIAL UNIVERSAL  SEGLE XXI.-

L'aprenentatge del Cooppel és com els escacs, o altres jocs de taula i de tauler o pràctiques culturals siguin tradicionals, metodològiques o d'altra mena i és gratuïta d'acord a facilitar l'accessibilitat al Disseny Universal dels Aprenentatges (DUA), a la construcció de la Pau en la ment de les persones i a favor dels Objectius de Desenvolupament Solidari ODS 2030.

Relació d'atencions lliures, obertes i gratuïtes.

2.- QUAN ES SAP MOURE LES PECES MENTALS I ES SAP JUGAR EN LA INICIACIÓ ES PROPOSA CONSTITUIR UN CLUB EN FAMÍLIA I FEDERAR-SE.- 

2.1-  ELS DRETS. Cooppel és també un know-how

https://www.apd.es/que-es-el-know-how/

Quatre fases per al creixement del talents en família:

1.- Aprenentatge en família i pràctica quotidiana

2.- Aprenentatge específic amb acompanyament del suport de la  psicopedagogia Cooppel.

3.- L'abordatge del talent divers en família.


2.2.- EL DRET A FEDERAR-SE I LES SEVES AVANTATGES.-

A.- Formes de la participació activa, reflexiva, pragmàtica i teòrica progressiva.-

Està federat com a club en família, tota la família forma part del club. 

Els beneficis, els efectes mentals i l'impacte en l'entorn de la pràctica reflexiva per l'entrenament lúdic mental Cooppel.

Hi han diverses seccions de clubs. És facilita una atenció més completa, més profunda i de detalls, amb acolliment i amb acompanyament Cooppel.

1.- El Club Cooppel de Creació: 

Grups, seminaris, tallers per a la fabricació de materials de jocs Cooppel a partir de les xuls

2.- El Cercle Cooppel del Mercat Oral: 

Equips de bescanvi i intercanvi de materials i relats amb el suport oral de l'oratòria i la dialèctica.

3.- El Cèrcol Bancari dels materials creats i intercanviats. Equips definits.

Equips on es traballa els bons, les accions, les nòmines i els crèdits mentals amb els materials seleccionats. Que després passarem a la competició solidària.

4.- El Camp de participació activa , competició convivencial democràtica activa i de resultats de competència personal i col·lectiva.-

B.- Formes de la financiació progressiva.-

Aspecte econòmic:

- El Cooppel té royalty o regalia.- 10%

És el preu que ha de pagar algú per poder utilitzar un procediment o invent que estigui patentat o registrat en marques o en la propietat intel·lectual.-

- Cànons de franquícies:  10%

- Quotes per a estar federats:

Perfil bàsic:

Famílies amb pares i mares amb menors d'educació primària: 6è de primària. 

Oberts a EP cicle superiors i ESO.

Exemple d'alumnat de 6è d'EP.- Tota la família. 

1r any . 360 euros el primer any. 6è EP

2n any. 300 euros el segon any. 1r ESO

3r any. 200 euros el tercer any. 2n ESO

4t any. 100 euros el quart any. 3r ESO

A partir del cinquè any en aquest cas 4t ESO, gratuït i amb premis per les aportacions creatives i testimoniatge. Al final s'acaba cobrant, amb reconeixements de certificats, diplomes i orientacions de cara a la universitat o el món professional o laboral.

També es pot cercar viabilitat econòmica amb:

1.- La publicació de l'informe de la UNESCO de Cooppel per la Pau. Com a llibre.

2.- El % en activitats en família com excursions, visites a museus, etc.

3.- La venda de pins, materials de record, etc.

4.- El % que es pot aportar en activitats Cooppel que pot haver consum.

5.- La promoció de productes, llibres,... que es pot acompanyar en les presentacions col·lectives Cooppel, així com organitzar concerts musicals i literraris amb la venda de llibres d'autories en la línia Causa Cooppel.


dimecres, 22 de setembre del 2021

41.- INVESTIGACIÓ- ACCIÓ: COOPPEL MARCA DE GARANTIA DE QUALITAT. Persones, famílies, grups, entorns educatius i escoles/instituts.-

 


COOPPEL 

LA MARCA DE GARANTIA DE QUALITAT EN COOPERACIÓ.- 

En la millora de les relacions intrapersonals i interpersonals de les persones, famílies, grups, entorns educatius i escoles/instituts.- 

Estudis Superiors, Espais d'Aprenentatge Pro Autonomia i Investigació-Acció Educativa

Pedagogia del sentit comú cooperatiu pel que vulguis, pel que necessitis i pel que ets capaç com a competència transversal de l'aprendre a aprendre sempre +.-

Objectiu.- 

Es tracta de convertir el COOPPEL i el COOPPEL PER LA PAU una marca de garantia de qualitat en relació en els centres escolars i les universitats, en les famílies o grups familiars i afectius de més intimitat, en l'entorn educatiu cultural i social, on el paper de l'organització (Federació) el seu reconeixement com a esport mental, social i cultural. En quin món federatiu ens podem incorporar o s'ha de crear de nou?

La marca és el signe que distingeix al mercat els productes o serveis d'una empresa, ja sigui de caràcter individual o social.

La marca és un signe distintiu. La seva funció és diferenciar i individualitzar al mercat uns productes o serveis d'altres productes o serveis idèntics o similars, identificar el seu origen empresarial i, en certa manera, ser un indicador de qualitat i un mitjà de promoció de vendes.


Una marca de garantia és una tipologia de marca que certifica les característiques comunes dels productes i serveis elaborats o distribuïts per persones degudament autoritzades i controlades pel titular de la marca
Persones, competències, accions, recursos, situacions, espais i temps
  • Bondat, bellesa i barata (cost econòmic reduït, amb desenvolupament alta implicació- Ceradai).
  • Minimalista: senzillesa, funcional, pragmàtic, lleuger, àgil i fungible reciclable.
  • D'indret però obert a arreu. Arrels culturals de la supervivència.
  • Exercicis psicofísics, relacionals afectius i vincle, lúdics de jocs de taula i de tauler. 
  • Inclusió analista de jocs tradicionals, jocs didàctics, mètodes pedagògics, jocs de taula i de tauler, etc.
  • Coherència, autenticitat, legitimitat en Drets Humans, competencialitat creativa, comunicativa i cooperativa
SISTEMA DE LA MARCA DE GARANTIA DE QUALITAT.-
1.- El sistema múltiple d'avaluació de la marca de garantia de qualitat. Avaluació interna i externa.
2.- Avaluació de l'organització: comunicació, màrqueting, àrees i seccions.
3.- Avaluació del funcionament.
4.- Avaluació del suport a l'autoavaluació de les persones i les seves competències:
      COOPPEL
      1.- Observació del propi cos i identificació del funcionament de la ment a partir del silenci intern mental. (C) Cos + Ment.
      2.- Observació, anàlisi, interpretació i control del funcionament de la ment per a millorar el talent d'aprendre a aprendre sempre + (O) (FiLS)
      3.- Observació, anàlisi, interpretació, control de variables i comprovació de la millora dels aprenentatges propis i en l'ajuda als aprenentatges dels demés. (O) dels PeRFILS
       4.- Observació, anàlisi, interpretació i saber intervenir i saber aprendre a organitzar-se ( P) Patrons relacionals
       5.- Observació, anàlisi, interpretació i valoració de la pràctica reflexiva dels agents com del personal de jocs en l'arbitratge, monitoratge, conciliació, mediació, reconciliació i negociació. (P) Pràctica reflexiva.
        6.- Observació, anàlisi, interpretació i valoració de les estratègies d'entrenament (E) Entrenament mental, afectiu, cultural i social. cultural
        7.- Observació, anàlisi, interpretació i valoració lúdica del Cooppel del valors, de els normes, dels rols de joc, persones jugadores, jocs, jugades, partides i partits. (L).
5.- Avaluació del marc conceptual, teòric i de principis científics: PeDM: Posicionament físic, emocional i intel·lectual, entrenament, Decisionament o processos algorítmic calculables de les decisions en la ment i Mapes de la ment.-
Mapes de la Ment:
Punta de l'ICeBERG, DiNAMITA, PòLVORA, COOPPEL, etc.
Totes les marques de garantia han de tenir un reglament d'ús on s'indiquin les persones que estan autoritzades a utilitzar la marca, les característiques comunes dels productes o serveis que se certifiquen, la manera com es verifiquen aquestes característiques, els controls i la vigilància de l'ús de la marca que s'efectuen, les responsabilitats en les quals es pugui incórrer per l'ús inadequat de la marca i el cànon que, si s'escau, s'exigeix als qui utilitzin la marca. 

TRANSPARÈNCIA: Aquest reglament ha ser públic i consultable per tothom.

1.- LES PERSONES  AUTORITZADES A UTILITZAR LA MARCA.
2.- LES CARACTERÍSTIQUES COMUNES DELS PRODUCTES O SERVEIS QUE ES CERTIFIQUEN
3.- LA MANERA COM ES VERIFIQUEN AQUESTES CARACTERÍSTIQUES.
4.- ELS CONTROLS
5.- LA VIGILÀNCIA DE L'ÚS DE LA MARCA QUE S'EFECTUEN
6.- LES RESPONSABILITATS EN LES QUALS ES PUGUI INCÓRRER PER L'ÚS INADEQUAT DE LA MARCA I EL CÀNON QUE S'EXIGEIX ALS QUI UTILITZEN LA MARCA
7.- LES FRANQUÍCIES TERRITORIALS I LOCALS I CÀNONS.


https://ateneu.xtec.cat/wikiform/wikiexport/fic_orientacio/fic_coord/bloc_3/apartat_2

Exemple https://www.uab.cat/doc/manualSGIQ_FCC_17_19

Excel·lència en educació

http://xtec.gencat.cat/web/.content/alfresco/d/d/workspace/SpacesStore/0064/92a55cc9-c870-4b7d-9984-c8edf1fcd83d/guia2520exc.pdf

Documents per a l'organització i la gestió dels centres Projecte educatiu de centre (curs 2021- 2022) 

https://documents.espai.educacio.gencat.cat/IPCNormativa/DOIGC/DOIGC_Projecte.pdf

Altres:

https://seuelectronica.upf.edu/regulacio-del-centre-per-a-la-qualitat-i-la-innovacio-docent-cquid-i-de-les-unitats-de-suport-a-la-innovacio-i-la-qualitat-docents-usquid-

https://www.upf.edu/documents/35446147/213160070/Manual+SGIQ_juliol2020/a11b6333-7116-2a33-03a7-ab41fd5967ff

https://www.aqu.cat/ca/Qui-som/actualitat/noticies/S-acorden-les-linies-basiques-per-a-l-avaluacio-de-titulacions-que-imparteixen-els-centres-estrangers-a-Catalunya

https://www.url.edu/ca/innovacio-docent-i-qualitat/unitat-de-qualitat-i-innovacio-academicodocent

dimecres, 1 de setembre del 2021

39.- PAL DE PALLER COOPPEL. Avui el mètode Feynman. El Cooppel el pal de paller dels diversos mètodes d'aprendre a aprendre sempre.

                            



EL PAL DE PALLER COOPPEL. 

El Cooppel el pal de paller dels diversos mètodes d'aprendre a aprendre sempre.

Tot model científic, principis teòrics i tota metodologia ha de ser filtrada pel sistèmic instantani Cooppel.

Des de l'anàlisi Cooppel podem trobar un pal de paller i des de aquí aplicar-lo en la diversitat de formes d'aprendre a aprendre sempre.

               Avui el mètode Roger Feynman, premi Nobel de Física, 1965

(ES)

Cómo aprender todo lo que quieras: 

LA TÉCNICA FEYNMAN (5 PASOS)


Albert Einstein dijo una vez lo siguiente. Si no puedes explicar algo de una manera simple, entonces no comprendes el tema lo suficientemente bien. En base en esta simple sabiduría es que la técnica de Feynman fue creada para que tu puedas aprender casi cualquier cosa de una manera profunda y eficiente. La técnica de Feynman es una técnica de experiencia y aprendizaje fenomenal creada por el físico ganador del Premio Nobel de 1965 Richard Feynman. Conocido en todo el mundo como un gran explicador, fue reverenciado por la aterradora capacidad de explicar temas. extremadamente complejos como, por ejemplo, la física cuántica para casi cualquier persona de una manera divertida, fácil, e interesante. Así que mira el video, y descubre más sobre el poder de esta técnica.


Qui va ser Richard Feynman

Método Feynman